拉薩總公司 張麗媛 報道 在全球數字化迅猛發(fā)展的當下，科技創(chuàng )新已然成為企業(yè)持續發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力。華鈺礦業(yè)積極順應時(shí)代潮流，于3月25 - 26日成功舉辦了《AI提效：DeepSeek與多元工具實(shí)戰應用》以及《中高層管理者情境管理實(shí)戰》兩場(chǎng)專(zhuān)題培訓活動(dòng)。此次培訓旨在通過(guò)傳授前沿科技知識，全方位提升員工的數字素養與創(chuàng )新能力，助力員工深入掌握DeepSeek平臺的核心功能與豐富應用場(chǎng)景，為企業(yè)數字化轉型與高質(zhì)量發(fā)展增添新的活力。
培訓合影
本次培訓由總公司人力資源部統籌組織，特邀GHR研究院AI人才培養中心主任、領(lǐng)導力與人才發(fā)展領(lǐng)域的資深培訓專(zhuān)家孫青鋒老師擔任主講。總公司中高層管理人員、生產(chǎn)單位管理人員及辦公室職能人員參加，累計達90余人次。培訓分別設置了總公司主會(huì )場(chǎng)，以及山南分公司、北京分公司、成都分公司等多個(gè)分會(huì )場(chǎng)，確保全體學(xué)員參與到位。
總公司參訓現場(chǎng)
山南分公司參訓分會(huì )場(chǎng)
北京分公司參訓分會(huì )場(chǎng)
成都分公司參訓分會(huì )場(chǎng)
AI提效：開(kāi)拓智能辦公新境界，引領(lǐng)效率變革
在《AI提效：DeepSeek與多元工具實(shí)戰應用》培訓中，孫青鋒老師系統解析了人工智能技術(shù)在辦公場(chǎng)景中的實(shí)戰應用。課程以DeepSeek大模型為核心，結合通義千問(wèn)、訊飛星火等多元工具，深入演示了AI生成文本、圖像、視頻的實(shí)操技巧。參訓學(xué)員通過(guò)“提示詞設計框架”學(xué)習，掌握了如何通過(guò)精準指令提升AI輸出質(zhì)量，例如利用“BROKE框架”（背景、角色、目標、關(guān)鍵結果、持續改進(jìn)）高效生成項目計劃書(shū)、復盤(pán)報告及營(yíng)銷(xiāo)文案。
培訓還聚焦AI在數據分析、成本控制等業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的落地。通過(guò)模擬案例，學(xué)員實(shí)踐了利用AI完成數據清洗、預測分析及可視化呈現。
情景管理實(shí)戰：錘煉中高層管理者核心能力
《中高層管理者情境管理實(shí)戰》培訓課程圍繞目標管理、團隊協(xié)作、問(wèn)題解決三大核心能力展開(kāi)。講師通過(guò)“設備采購延誤”“跨部門(mén)目標沖突”等礦業(yè)行業(yè)典型案例引導學(xué)員剖析管理痛點(diǎn)，并引入RACI責任矩陣、GROW教練模型等工具，幫助管理者破解責任模糊、溝通低效等難題。
針對戰略目標分解，培訓強調“目標拆解≠任務(wù)拆分”，需通過(guò)SMART原則將公司級目標轉化為部門(mén)可執行的KR（關(guān)鍵結果）。例如，如何將“年度產(chǎn)能提升20%”拆解為勘探精度優(yōu)化、設備運維效率提升、人力配置調整等具體行動(dòng)，并通過(guò)OKR（目標與關(guān)鍵成果法）實(shí)現跨部門(mén)協(xié)同。在績(jì)效輔導環(huán)節，學(xué)員通過(guò)角色扮演掌握了“STAR反饋法”與“教練式輔導”技巧，學(xué)會(huì )從“解決問(wèn)題”轉向“預防問(wèn)題”，構建可持續的團隊發(fā)展機制。
雙輪驅動(dòng)：技術(shù)與管理深度融合，描繪礦業(yè)智能新藍圖
本次培訓是華鈺礦業(yè)落實(shí)“十四五”數字化規劃的重要實(shí)踐，標志著(zhù)公司在智慧礦山建設道路上邁出堅實(shí)步伐。參訓學(xué)員普遍反饋課程“內容前沿、案例鮮活、實(shí)操性強”，為破解行業(yè)共性難題提供了新思路。
未來(lái)，華鈺礦業(yè)將持續推進(jìn)“技術(shù)+管理”雙輪驅動(dòng)戰略，通過(guò)建立AI應用知識庫、開(kāi)展數字化技能競賽、優(yōu)化智能管理流程等舉措，全力構建礦業(yè)數字化轉型新生態(tài)，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻華鈺智慧。