拉薩總公司 張麗媛 報道 在全球數(shù)字化迅猛發(fā)展的當下，科技創(chuàng)新已然成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵動力。華鈺礦業(yè)積極順應時代潮流，于3月25 - 26日成功舉辦了《AI提效：DeepSeek與多元工具實戰(zhàn)應用》以及《中高層管理者情境管理實戰(zhàn)》兩場專題培訓活動。此次培訓旨在通過傳授前沿科技知識，全方位提升員工的數(shù)字素養(yǎng)與創(chuàng)新能力，助力員工深入掌握DeepSeek平臺的核心功能與豐富應用場景，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展增添新的活力。
培訓合影
本次培訓由總公司人力資源部統(tǒng)籌組織，特邀GHR研究院AI人才培養(yǎng)中心主任、領導力與人才發(fā)展領域的資深培訓專家孫青鋒老師擔任主講。總公司中高層管理人員、生產(chǎn)單位管理人員及辦公室職能人員參加，累計達90余人次。培訓分別設置了總公司主會場，以及山南分公司、北京分公司、成都分公司等多個分會場，確保全體學員參與到位。
總公司參訓現(xiàn)場
山南分公司參訓分會場
北京分公司參訓分會場
成都分公司參訓分會場
AI提效：開拓智能辦公新境界，引領效率變革
在《AI提效：DeepSeek與多元工具實戰(zhàn)應用》培訓中，孫青鋒老師系統(tǒng)解析了人工智能技術(shù)在辦公場景中的實戰(zhàn)應用。課程以DeepSeek大模型為核心，結(jié)合通義千問、訊飛星火等多元工具，深入演示了AI生成文本、圖像、視頻的實操技巧。參訓學員通過“提示詞設計框架”學習，掌握了如何通過精準指令提升AI輸出質(zhì)量，例如利用“BROKE框架”（背景、角色、目標、關鍵結(jié)果、持續(xù)改進）高效生成項目計劃書、復盤報告及營銷文案。
培訓還聚焦AI在數(shù)據(jù)分析、成本控制等業(yè)務場景中的落地。通過模擬案例，學員實踐了利用AI完成數(shù)據(jù)清洗、預測分析及可視化呈現(xiàn)。
情景管理實戰(zhàn)：錘煉中高層管理者核心能力
《中高層管理者情境管理實戰(zhàn)》培訓課程圍繞目標管理、團隊協(xié)作、問題解決三大核心能力展開。講師通過“設備采購延誤”“跨部門目標沖突”等礦業(yè)行業(yè)典型案例引導學員剖析管理痛點，并引入RACI責任矩陣、GROW教練模型等工具，幫助管理者破解責任模糊、溝通低效等難題。
針對戰(zhàn)略目標分解，培訓強調(diào)“目標拆解≠任務拆分”，需通過SMART原則將公司級目標轉(zhuǎn)化為部門可執(zhí)行的KR（關鍵結(jié)果）。例如，如何將“年度產(chǎn)能提升20%”拆解為勘探精度優(yōu)化、設備運維效率提升、人力配置調(diào)整等具體行動，并通過OKR（目標與關鍵成果法）實現(xiàn)跨部門協(xié)同。在績效輔導環(huán)節(jié)，學員通過角色扮演掌握了“STAR反饋法”與“教練式輔導”技巧，學會從“解決問題”轉(zhuǎn)向“預防問題”，構(gòu)建可持續(xù)的團隊發(fā)展機制。
雙輪驅(qū)動：技術(shù)與管理深度融合，描繪礦業(yè)智能新藍圖
本次培訓是華鈺礦業(yè)落實“十四五”數(shù)字化規(guī)劃的重要實踐，標志著公司在智慧礦山建設道路上邁出堅實步伐。參訓學員普遍反饋課程“內(nèi)容前沿、案例鮮活、實操性強”，為破解行業(yè)共性難題提供了新思路。
未來，華鈺礦業(yè)將持續(xù)推進“技術(shù)+管理”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，通過建立AI應用知識庫、開展數(shù)字化技能競賽、優(yōu)化智能管理流程等舉措，全力構(gòu)建礦業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新生態(tài)，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻華鈺智慧。